В начало доклада

6 ПРИНЦИПОВ ПОСТРОЕНИЯ ИС

Основная трудность, с которой столкнутся многие компании при попытке применения на практике перечисленных шести принципов, заключается в оценке текущей производительности своей информационной системы и определении качественных и количественных характеристик, которые можно было бы использовать для такой оценки.

Для эффективной диагностики следует изучить структуру сегодняшних расходов и их влияние на бизнес с учетом вчерашних инвестиций в приложения, инфраструктуру и организацию.

Кроме того, необходимую информацию даст анализ процессов управления, используемых компанией для выбора стратегического и технического направления, а также для финансирования, использования и ревизии инвестиций в информационные технологии.

В условиях глобализации бизнеса деловым людям все труднее руководствоваться только соображениями "здравого смысла" и собственной интуицией. ИТ-менеджер должен видеть картину бизнеса шире и не сосредотачиваться на решении одной конкретной задачи - для каждой проблемы можно найти свое решение, но лучше найти "систему" решений.

	38 из 42