![]() |
![]() |
||
![]() |
![]() |
||
Платформа 2001 | Продукты | Технологии | Примеры внедрения | Справочная информация | Практикум Microsoft | |
![]() |
||||||||
![]() Начало раздела ![]() Новые технологии Microsoft ![]() Решения Microsoft 2000 ![]() Платформа Microsoft для бизнеса нового века ![]() ![]()
![]() |
![]() |
![]() |
6 ПРИНЦИПОВ ПОСТРОЕНИЯ ИСПравило 5 - Проводятся планомерные улучшения производительности системы.
Компании часто недооценивают затраты на простое поддержание работы информационных систем. Во многих случаях затраты на приобретение той или иной ИТ технологии составляют лишь 1/3 от затрат на эксплуатацию. Активное управление этой сферой деятельности поможет избежать стремительного роста текущих расходов на эксплуатацию и поддержание системы. Если разработку приложений сравнить с производством продукции, то работу ИС можно сравнить с работой завода. Как и на заводе, многие действия выполняются круглосуточно и зачастую требуют мгновенной реакции. Большинство "мудрых" компаний оценивает производительность информационных центров и глобальных сетей по эталонным тестам. Во многих отношениях управление ИТ деятельностью требует больше административных, чем технических навыков. Для того, чтобы достичь совершенства в эксплуатации системы, руководство должно научиться отделять расходы на поддержание системы от инвестиций в новое аппаратно-программное обеспечение. Новые инвестиции следует оценивать как решения по капиталовложениям, а эксплуатацию - исходя из поставленных целей в области обслуживания и затрат.
|
![]() |