Построение корпоративной информационной инфраструктуры в компании "Межрегионгаз" РАО "Газпром"

Декабрь 1998 г.

"Исходя из опыта работы с платформой Microsoft, мы были уверены в том, что она позволит за короткий срок создать работоспособную систему. Выбранный подход оправдал себя, и мы знаем, что сможем опираться на принятые платформенные решения и впредь"

- Юрий Игоревич Поляков, начальник Управления информационных технологий и телекоммуникаций ООО "Межрегионгаз".

ООО "Межрегионгаз" создано "Газпромом" в декабре 1996 года. Это специализированная торговая компания, занимающаяся продажей газа на территории России. Компания построена по отраслевому и территориальному признакам и направлена исключительно на российский рынок. Она работает на территории 62 регионов Российской Федерации, в каждом из которых "Межрегионгаз" имеет свои филиалы. В центральном офисе и филиалах компании "Межрегионгаз" работает более 3000 сотрудников, поддержка деятельности которых должна быть обеспечена созданием корпоративной информационной системы.

Практическую деятельность компания начала 1 апреля 1997 года. "Одним из основных требований при создании компании было максимально быстрое начало централизованной обработки информации, - говорит начальник Управления информационных технологий и телекоммуникаций ООО "Межрегионгаз" Юрий Игоревич Поляков. - В нашем распоряжении было три календарных месяца на развертывание корпоративной информационной системы в Центральном офисе".

На выбор платформы для построения корпоративной информационной системы повлияли три основных параметра:

• сжатые сроки внедрения;

• требование минимизации затрат на приобретение программного и аппаратного обеспечения, его внедрение и сопровождение;

• вытекающее из первых двух требование однородности выбранной платформы.

В настоящий момент операционная система Windows NT 4.0 используется в "Межрегионгазе" в качестве платформы для всей корпоративной сети. В центральном офисе компании работают 10 серверов Windows NT Server, в каждом филиале - по два сервера Windows NT Server. Серверы на базе Windows NT Server используются в качестве файл-серверов, серверов печати. В компании развертывается интрасеть. Для управления корпоративной электронной почтой используется Microsoft Exchange 5.5. На этапе согласования документации находится проект развертывания Microsoft Systems Management Server.

В качестве клиентской операционной системы на рабочих станциях используется преимущественно Windows 95; корпоративным стандартом для офисной работы и делопроизводства является Microsoft Office 97.

В ближайших планах компании - дальнейшее развертывание приложений Microsoft BackOffice в центральном офисе и во всех 62 региональных филиалах, перевод большинства клиентских рабочих станций на Windows NT Workstation 4.0, поэтапная реализация спутниковой связи между центральным офисом и филиалами. Оператором спутниковой связи для "Межрегионгаза" является ОАО "Газком".

"При работе такой распределенной системы, как сеть компании "Межрегионгаз", разумеется, возникают определенные технические трудности, обусловленные рядом факторов, например, низкой пропускной способностью линий связи в настоящий момент, - отмечает Александр Князев. - Для того чтобы в будущем иметь работоспособную систему, мы должны были заручиться поддержкой опытных, сильных партнеров по системной интеграции и проектам. Такими партнерами для нас стали российская фирма IBS и Консалтинговая служба корпорации Microsoft".

Дальнейшая разработка комплексной информационной системы "Межрегионгаза" с участием IBS и Консалтинговой службы Microsoft (Microsoft Consulting Services) предполагает:

• полную централизацию управления вычислительной сетью компании на базе модели одного мастер-домена;

• внедрение корпоративной системы управления и планирования, интегрированной с отраслевой управленческой системой "Газпрома";

• внедрение клиентской системы анализа и графического отображения корпоративной информации.

В результате внедрения комплексной информационной системы ожидаются изменения следующих показателей эффективности:

• повышение эффективности сбыта;

• повышение собираемости оплаты и долгов за поставленный газ;

• снижение затрат на основные производственно-финансовые процессы.

Срок окупаемости проекта - около двух лет. "Исходя из опыта работы с платформой Microsoft, мы были уверены в том, что она позволит за короткий срок создать работоспособную систему, - отмечает Юрий Поляков. - Выбранный подход оправдал себя, и мы знаем, что сможем опираться на принятые платформенные решения и впредь".