Справочник Microsoft. Оглавление

Реализация плана и проведение корректировки

Введение

Представление плана руководству

Взаимодействие с организацией

Корректировочные мероприятия

Резюме

Представление плана руководству

Внедрение плана управления ПО должно прежде всего привести к значительному усовершенствованию применяемой в организации системы инвестирования в ПО.

В большинстве случаев этого нельзя достичь без объединения усилий различных отделов и одобрения руководства. Кроме того, представление плана на всеобщее обозрение дает отделу ИТ возможность показать свою полезность и эффективность.

Успех плана у высшего руководства может быть в значительной степени гарантирован включением в группу по управлению ПО представителя высшего руководства.

После составления и распечатки плана следует представить его руководству. Презентация должна занимать от получаса до часа и проводиться в конференц-зале, а не в рабочих помещениях, где трудно обеспечить отсутствие отвлекающих факторов (например, телефонных звонков).

Излагайте свой план последовательно, в том порядке, в котором он написан. Материал из приложений используйте очень скупо и только в случае необходимости. После выступления ответьте на вопросы.

Заканчивайте собрание строго в заранее указанное время. На дополнительные вопросы отвечайте в индивидуальном порядке после окончания собрания. Помните, что цель презентации - получить от руководства одобрение идеям, заложенным в план, и мероприятиям, намеченным отделом ИТ.

© 1997 Microsoft Corporation. Все права защищены. Юридическое предупреждение.