Решения Microsoft 2000   Продукты  |   Поддержка  |   Поиск  |   Путеводитель по серверу  
microsoft
  Платформа 2001   |   Digital Dashboard - Русские компоненты   |
Основная страница

Введение

Методология

Технологии

Продукты

Решения

Где и как приобрести продукты Microsoft

Где и как обучиться по продуктам Microsoft

Где и как получить техническую поддержку и консультации


Методология построения ЭНС

Современное предприятие немыслимо без применения достижений информационных технологий - в соответствиями с требованиями современной экономики и динамикой изменения условий на рынке наличие и эффективное использование корпоративных информационных систем становится одним их основных (если не главным) условий успешной работы компаний. Как показывают исследования, проведенные институтом Карнеги-Меллона и агентством McKinsey (подробнее см. в разделах "Уровни организационной зрелости предприятия" и "Принципы построения эффективной ИС"), компании, успешно применяющие информационные технологии, стремятся снизить затраты на обслуживание своих организационных структур, перепрофилировать привычные технологические процессы ведения бизнеса с учетом новых, более совершенных стандартов, расширить объемы и повысить качество предоставляемых услуг, используя возможности Интернета. Однако для успешного ведения бизнеса простое применение вычислительных средств для решения отдельных прикладных задач становится недостаточным, теперь требуется внедрение высоконадежной и эффективной информационной инфраструктуры, учитывающей особенности работы предприятия.

Современные достижения в области ИТ дают возможность преодолеть основные технические и программные проблемы создания ИС: сегодня в распоряжении разработчиков есть современные аппаратно- программные платформы; средства для организации распределенных параллельных вычислений, эффективного управления вычислительным процессом в гетерогенных сетях; методы и средства быстрой разработки программ и баз данных и т.д.

Тем не менее, практика показывает, что для успешного создания таких сложных систем как корпоративные ИС, недостаточно иметь только современные платформы и средства. Исследования, проведенные в 90-х годах (Standish Group, http://www.idg.net/crd_projects_9-63470.html), показывают, что основными причинами, по которым около 30% из более чем 8000 обследованных в США проектов закончилось неудачей, является отсутствие или неправильное применение методологии построения ИС.

Методология построения информационной системы предприятия представляет собой совокупность методов, предназначенных как для организации процесса построения ИС, так и управления этим процессом. К основным задачам, решение которых должна обеспечить методология создания корпоративных информационных систем, можно отнести следующие:

  • создание систем, соответствующих целям и задачам деятельности компании и требованиям по автоматизации деловых процессов;
  • создание ИС, отвечающих требованиям открытости, переносимости и масштабируемости;
  • использование в ИС существующего в компании задела в области информационных технологий (ПО, баз данных, средств вычислительной техники, телекоммуникаций и т.д.);
  • предоставление возможностей эффективного сопровождения, модификации и наращивания системы в соответствии с изменениями в работе компании.

Методология построения ИС должна обеспечивать снижение сложности процесса создания систем благодаря полному и точному описанию самого процесса и применению современных методов и технологий на протяжении всего цикла существования ИС - от разработки до внедрения и сопровождения. Весь цикл существования информационной системы (жизненный цикл) можно разбить на следующие этапы: анализ, проектирование, разработка, интеграция приложений и тестирование, внедрение, сопровождение.

Методология построения информационной системы, в основном, рассматривает начальные этапы разработки системы, на которых формируются требования к ИС, отвечающие задачам конкретной компании.

Следует отметить также, что разработка современных и эффективных корпоративных систем невозможна без слаженной команды разработчиков; скоординированных связей с партнерами и поставщиками; наличия точной и сбалансированной политики в области выполнения проектов.

назад наверх дальше


© 2000 Корпорация Microsoft. Все права защищены.

Иные зарегистрированные логотипы и торговые марки являются
собственностью их владельцев.